変わりつつある日本が
変わりきるまで続けたい
アメリカに本拠を置く世界的な製薬会社、MSD。同社はこれまで、社内コミュニティなどを通してダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンを推進してきた。その取り組みの背景や、TRPにかける想いについて社員の皆さんに話を聞いた。
MSD
■広報部門■
玉澤恵理さん
■IT部門■
セドリック・ティリオンさん
■広報部門■
村勢達郎さん
聞き手・文／宇田川しい
写真提供／MSD
DE&Iは
企業としての基本姿勢
――MSDはどのような背景でTRPに協賛しているのですか？
玉澤 MSDはアメリカに本社がある世界的な製薬会社で、東京・千代田区に日本のオフィスがあります。「最先端のサイエンスを駆使して、世界中の人々の生命を救い、生活を改善すること」をパーパスとしています。そこで重要になってくるのが多様な背景や価値観を持つ社員で構成されたチーム作りです。性別や、国籍のように生まれ持った背景が一人ひとり異なる中、社内でDE&Iを推進することによって、それぞれが個性を強みとして発揮しやすい職場になると考えます。このことは、会社の成長自体にも直結することです。このような価値観がTRPと合致しているため、協賛へと至りました。
ティリオン そもそも、私たちは性別も年齢も関係なくすべての人たちのために仕事をしています。私たちの製品を待ち望んでいる患者さんたちは、まさに多様であり、その点からもダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンは大切です。
MSD Rainbow Allianceを通じた
さまざまな活動
――LGBTQ＋に関しては具体的にどのような取り組みをしてきたのですか？
玉澤 2018年にはパートナー登録制度が設けられて、事実婚や同性パートナーにも、住宅手当や休暇制度などの人事規程が適用されるようになりました。社員ネットワークに関しては、米国本社でLGBTQ＋の理解・支援促進を行うグループのMSD Rainbow Alliance（MRA）が1999年に設立されていて2019年には日本支部が発足しています。現在、このMRAがさまざまな活動を行っています。
村勢 2020年には、就業規則に、性的指向・性自認に関する言動によって他人に不快な思いをさせることや職場の環境を悪くする行為「SOGI（Sexual Orientation and Gender Identity）ハラスメント」を禁止する記述を加えて、インクルーシブな行動を規定しています。また2021年にも、同性パートナーを含むすべてのカップルの子どもを柔軟にサポートするため、育児休業制度を改定し、パートナーの子どもも育児休暇の対象とするなど、さらなる福利厚生の拡充を行いました。社外に向けての活動としては、2022年に同性婚の法制化に賛同するキャンペーンに参加するなど、あらゆる人が自分らしく活躍できる社会の実現に向け、婚姻の平等を目指す取り組みを継続しています。
ティリオン 今、説明にあった活動に加え、私たちの普段の業務もダイバーシティ推進に繋がっていると思います。というのも私たちの営業担当者は全国津々浦々の病院などに足を運びますが、携帯やPCにレインボーをあしらったMRAのステッカーをつけている。そのステッカーをお医者さんはじめ、病院にいる人たちは見るわけです。レインボーのステッカーをみんなに見てもらうことは、LGBTQ＋の患者さんの声を届けるきっかけにもなると考えています。
可視化すること
の大切さ
――可視化することは大切ですね。
ティリオン 可視化ということでは昨年のTRPで印象に残ったエピソードがありました。私の上司がTRPに参加するために代々木公園に向かっていたとき、レインボーをあしらったMRAのTシャツを着ていたんです。すると、電車の中で、トランスジェンダーの方に「TRPに行くのですか？」と話しかけられたそうです。その人は初めての参加で少し不安もあったのかもしれません。上司は「一緒に行きましょう」と言って、ブースまでその方を連れていきました。レインボー・グッズはコミュニケーションを促し、自然に人を巻き込んでいくために役立ちますね。
村勢 社内的にもMRAの活動が自然と多くの人を巻き込んでいっていると感じます。昨年はプライド月間に合わせて社内のカフェテリアでレインボーランチというイベントを行い、多くの社員が参加しました。これらのイベントに参加した人たちが自然な形でアライになりMRAに加入してくれる。非常に良い環境でメンバーが増えていっています。
ティリオン 今年もTRP2023を通して、より多くの人が多様性への気づきを得て、社会がよりインクルーシブになっていけばいいですね。
LGBTQ＋の権利が法的に認められる
インクルーシブな社会の実現を
――今年のTRPのテーマは「変わるまで、続ける」です。社会がどのように変わることを願って活動を続けていきますか？
村勢 日本の社会は今、変わりつつあるのだと思います。でも、まだ変わりきっていないからこそ、私たちは活動を続けなければいけない。よりインクルーシブな社会を実現したいですね。
ティリオン 同性婚などLGBTQ＋の権利が法的に認められるといいですね。そうなれば、企業の中でも1人ひとりが、より自分らしく能力を発揮できるようになるでしょう。
玉澤 MSDは製薬会社として、これからも薬の研究開発と提供を通じて日本に住む患者さん方への貢献を続けていきます。私たちはこれからも、人々が健康で幸せに暮らしていけるよう、引き続きDE&Iの推進にも力を入れていきたいと思います。
Pressing on in Japan until
we can see the change happening.
MSD, a global pharmaceutical company with its headquarter based in the U.S., has been promoting diversity, equity, and inclusion through both internal and external communities. We interviewed employees regarding the background of their efforts, passions, and thoughts on TRP.
MSD
Communications Department
Eri Tamazawa / Murase Tatsuro
IT Department
Cedric Thirion
Interviewer / Text by Shii Udagawa
Photo courtesy of MSD
DE&I (Diversity, Equity, and Inclusion) is a fundamental corporate principle.
–What is the background of MSD’s support for TRP?
Tamazawa: MSD is a global pharmaceutical company with its headquarter located in the United States. Japan office is in Chiyoda-ku, Tokyo. Our purpose at MSD is “we use the power of leading-edge science to save and improve lives around the world”. We believe that building a team with diverse backgrounds and values is essential to achieving this mission. Each individual brings unique perspectives and strengths, regardless of their gender or nationality. By promoting DE&I within our company, we can create a workplace where everyone can feel comfortable being themselves and perform better at work, which is directly linked to the growth of our company. Our values align with TRP, and therefore we decided to become a sponsor.
Thirion: First and foremost, we work for everyone, regardless of their gender or age. The patients who are waiting for our products are a truly diverse group, and promoting diversity, equity, and inclusion is crucial in meeting their needs.
Various Activities of
MSD Rainbow Alliance
— What specific efforts has your company made regarding LGBTQ+ inclusion?
Tamazawa: In 2018, we introduced a partner registration system, through which we set up HR rules such as housing allowances and leave systems applicable to de facto marriages and same-sex partners. In addition, we launched MSD Rainbow Alliance (MRA) in Japan in 2019, following the establishment of the group at our headquarter in 1999. MRA is a network that promotes LGBTQ+ understanding and support, and it is engaged in various activities at MSD.
Murase: In 2020, MRA added a statement to its employment regulations that prohibits SOGI (Sexual Orientation and Gender Identity) harassment. This type of behavior could cause discomfort to others or harm the work environment through words or actions related to sexual orientation or gender identity. We also added inclusive behavior to the regulations. Additionally, in 2021, we revised our childcare leave program to provide flexible support for all couples, including same-sex partners, and expanded our benefit packages to include the children of partners as eligible for childcare leave. Outside the company, we are continuing our efforts to achieve marriage equality and create a society where everyone can be themselves. We participated in a campaign to support the legalization of same-sex marriage in 2022.
Thirion: Along with the initiatives mentioned earlier, I believe that our everyday work also plays a significant role in promoting diversity. This is because our sales representatives visit various medical facilities across the country, and they display MRA stickers with rainbows on their cell phones and PCs. When doctors and other staff at these facilities see the stickers, it creates an opportunity for LGBTQ+ patients to feel heard and represented. We believe that this small action could also bring a positive impact on the lives of people in the community.
The importance of visibility
–-Ensure visibility and representation is indeed important.
Thirion: Speaking of visibility, there was a memorable incident at TRP last year. My boss was wearing an MRA T-shirt with a rainbow design on his way to Yoyogi Park to participate in the event. While on the train, a transgender person approached him and asked him if he was going to TRP. It was the first time for that person to join in and thus seemed a bit nervous. Then my boss said yes and suggested they go together. They ended up coming to our booth together. This incident demonstrates how rainbow-themed merchandise can facilitate communication and naturally bring people together, doesn’t it?
Murase: Internally, I believe that MRA activities naturally involve a lot of people. Last year, we held an event called the Rainbow Lunch in the company cafeteria to coincide with Pride Month, to which lots of our colleagues joined in. Those who participated in these events naturally became allies and joined the MRA. This has created a very positive environment, and the number of members has been increasing.
Thirion: I hope that through TRP2023 again this year, more people will become aware of diversity and society will become more inclusive.
Creating an inclusive society
by legally recognizing LGBTQ+ rights
–In light of the theme for this year’s TRP, “Press on until Japan changes,” how do you envision a more inclusive and diverse society, and which steps will you take to contribute to realize that vision?
Murase: While I believe that Japanese society is currently undergoing change, it is precisely because change has not yet fully taken place that we must continue our activities. My hope is to help bring about a more inclusive society.
Thirion: I hope that LGBTQ+ rights, such as legal recognition of same-sex marriage, will be granted. If that happens, individuals will be able to express their abilities more freely and authentically within a company.
Tamazawa: As a pharmaceutical company, MSD is committed to contributing to patients in Japan through the research, development, and provision of innovative medicines. We also remain committed to promoting diversity, equity, and inclusion (DE&I) initiatives to create a healthier and happier society.
